El holding International Trade Logistics (ITL), controlante de Exolgan, Exologistica y Logistics Platform Investment, publicó su Reporte de Sustentabilidad 2025, el sexto de la serie iniciada en 2019. El documento, elaborado bajo los estándares GRI 2021 y alineado con los lineamientos de sus accionistas PSA International y Terminal Investment Limited (TIL), reúne los indicadores operativos, ambientales, laborales y de inversión del año en que la terminal de contenedores del Puerto de Dock Sud alcanzó su mayor volumen anual desde el inicio de operaciones.
Es común incurrir en el error de pensar que los reportes de sustentabilidad corporativos son piezas de comunicación institucional. En realidad son la única fuente pública y periódica en la que una compañía (en este caso, un operador portuario privado) expone, con series históricas y metodología declarada, datos que de otro modo no circulan.
Contenido y valor
Entre ellos se destacan las emisiones por alcance, el consumo energético, la dotación por país y género, los accidentes, horas de capacitación y litros de agua consumidos, entre otras variables. En la industria portuaria, donde la información operativa se difunde de manera fragmentaria, un documento como este -de más de 100 páginas con verificación externa de inventarios de gases de efecto invernadero- es un insumo de análisis para toda la cadena: cargadores, líneas y autoridades.
El valor está en la trazabilidad: ITL identifica el año base (2019), publica la evolución completa de sus emisiones de alcance 1 y 2, detalla la metodología (consolidación por participación del GHG Protocol, factores de emisión de IEA y CAMMESA) y somete el inventario, por tercer año consecutivo, a verificación bajo ISO 14.064-1:2018. Esa combinación permite contrastar lo que la empresa dice con lo que mide, y seguirlo edición tras edición.
“Transformaciones profundas”
El CEO de ITL, Roberto Negro, diagnosticó que el ejercicio transcurrió “en un contexto global marcado por transformaciones profundas, cambios geopolíticos, avances acelerados en tecnología e inteligencia artificial, nuevas dinámicas laborales y una presión ambiental cada vez más evidente”, tras agregar que el entorno “se vio acompañado, además, por cambios estructurales en la industria logística y portuaria, que sumaron complejidad a nuestra operación”.
“Exolgan alcanzó un volumen de tráfico anual récord de 956.000 TEU, lo que supone un importante crecimiento con respecto al año anterior”, indicó Negro, tras destacar además el nivel de inyección de capital “con un ambicioso plan de inversiones en infraestructura, donde se destaca el proyecto de obra del Muelle 1, una iniciativa clave y fundamental para el futuro desarrollo de la terminal y el país”.
Respecto de la tecnología sostuvo que la empresa está “incorporando nuevas herramientas digitales y dando los primeros pasos en la aplicación de Inteligencia Artificial para optimizar procesos y fortalecer la toma de decisiones”. “La transformación sostenible se construye a partir de pasos firmes y consistentes, tomados con convicción día tras día. Mantener el rumbo, incluso en escenarios complejos, es parte esencial de nuestra manera de hacer las cosas”.
“Una forma de gestionar”
Por su parte, el gerente de RRHH, HSS, Sustentabilidad, Procesos y Asuntos Corporativos, Julián Pallanza, dijo que “la sustentabilidad no es un capítulo separado del negocio, sino una forma de gestionar con responsabilidad, visión de largo plazo y foco en el triple impacto”.
“Sostenemos un principio innegociable: todos nuestros colaboradores deben volver a sus casas sanos”, subrayó. Los resultados de 2025, agregó, permitieron consolidar “la tendencia a la baja y avanzando hacia nuestro objetivo a largo plazo de cero accidentes”.
En el apartado energético, Pallanza resumió que en 2025 “el consumo eléctrico proveniente de fuentes renovables fue del 80% en Logistics Platforms Investment (LPI), 67% en Exolgan y 8% en Exologistica”, en tanto que en relación con los biocombustibles indicó que los resultados respaldan la valoración actual del biodiésel como una herramienta potencial dentro de nuestra estrategia de transición energética, al tiempo que refuerzan la necesidad de evaluar de manera permanente su viabilidad técnica y económica en un entorno cambiante”.
“El 2025 ha sido un año caracterizado por múltiples inspecciones de organismos de control y numerosas presentaciones formales ante distintas autoridades ambientales que hemos cumplimentado sin observación alguna”, concluyó.
Operaciones
Exolgan movió 956.000 TEU en 2025, un aumento interanual superior al 70% según el reporte, y gestiona más del 40% del volumen de contenedores del puerto de Buenos Aires. La operación del buque ONE Strength, atendido con seis grúas de muelle en simultáneo, marcó una productividad de 112,6 movimientos por hora.
En tanto, el Railport Exolgan admite hasta 90 vagones simultáneos, 45 toneladas netas por vagón y un área de stock ferroviario de 280 TEU.
Emisiones
Las emisiones de alcance 1 y 2 del Grupo totalizaron 8803 toneladas de CO2e en 2025, frente a 13.373 en 2019: una reducción del 34% en seis años. El alcance 1 (emisiones directas, 75% del total) pasó de 6454 a 6600 toneladas entre 2024 y 2025, un incremento del 2,3% en el mismo año en que el volumen de la terminal creció más del 70%. El alcance 2 bajó de 2377 a 2203 toneladas.
Las grúas de patio RTG explican el 37% de las emisiones del Grupo; los prime movers, el 14%; los reefers, el 12%. Las metas comprometidas son 50% de reducción en 2030, 75% en 2040 y 100% en 2050, siempre sobre la base 2019 y para alcances 1 y 2.
Energía
El consumo total de energía subió de 190 a 203 TJ entre 2024 y 2025: 86 TJ de combustibles no renovables (diésel, gas natural de red y GNL) y 117 TJ de electricidad. Las horas de uso de las grúas pórtico crecieron 80% respecto de 2024.
Desde noviembre de 2025 un nuevo contrato de energía renovable cubre todos los predios propios; la meta declarada es 100% renovable en sitios propios durante 2026.
Personas
Con una dotación de 2152 personas (1924 hombres, 233 mujeres) -1832 en Argentina, 286 en Brasil y 39 en Uruguay- y con un personal contratado de 593 (298 en seguridad, 101 operarios de playa y máquinas, 84 de apoyo operativo), el grupo completó 52.660 horas de capacitación, de las cuales 9943 fueron horas de entrenamiento en grúas.
Todas las empresas del Grupo cumplieron su meta de LTIF.
Hitos 2025
- Récord histórico de tráfico en Exolgan (956.000 TEU) y 30 años de operación de la terminal, inaugurada en marzo de 1995.
- Puesta en marcha del Railport Exolgan, que devolvió la operación ferroviaria a la terminal.
- Colapso controlado del pórtico 1 en agosto, primera de tres grúas obsoletas para el porte de los buques actuales que serán reemplazadas por cuatro equipos nuevos dentro del proyecto Muelle 1.
- Cambio del sentido de circulación interna, con rotación de 44 contenedores durante tres meses y una reducción de entre 10% y 20% en los recorridos de los prime movers.
- Incorporación de biodiésel en el equipamiento portuario e integración de los parques Sur, Zárate y del Depósito Fiscal Integrado al contrato de energía renovable.
- Tercera verificación consecutiva de los inventarios de GEI bajo ISO 14.064-1:2018, ahora con alcances 1, 2 y 3.
- Exolgan fue sede del cierre de la jornada de capacitación en control operativo aduanero, con 30 jefes y directores de Aduana.
- Repavimentación de 25.000 m² en la terminal, instalación de 25 pasarelas para reefers y remodelación de 830 m² de oficinas corporativas.
- Tablero automatizado en Power BI para el seguimiento del cumplimiento legal ambiental de todas las unidades de negocio.
- Exologistica Uruguay mudó una operación completa a un nuevo depósito en el Polo Oeste sin afectar niveles de servicio.
